تحليل العمل و مرجع المهنة (RMC)

البيانات العامة حول المهنة (LES DONNEES GENERALES SUR LE METIER)

وفقاً للوثيقة المرجعية، يجب جمع وتوثيق البيانات التالية لتعريف محيط المهنة بدقة:

ب. شروط الدخول إلى سوق العمل (B. Conditions d’entrée sur le marché du travail)

• أ. وجود فترة تجريبية / فترة إثبات الجدارة، وفترة تمهين (existence d’une période de probation, d’une période d’apprentissage).
• ب. آفاق التوظيف والأجور (perspectives d'emploi et de rémunération)
  ملاحظة 7: يمكن الحصول على هذه المعلومات أيضاً من مسؤول أعلى أو من قسم شؤون الموظفين.
• ج. متوسط أجر المبتدئ، والعامل ذو الخبرة (rémunération moyenne du débutant, du travailleur expérimenté).
• د. معايير انتقاء أصحاب العمل للمرشحين (التكوين، الخبرة المهنية، إلخ) (critères de sélection des employeurs pour les candidats (formation, expérience de travail, etc.)).

ج. التفاعلات العملياتية في العمل (G. Interactions opérationnelles dans le travail)

• أ. المسؤول الهيرارشي المباشر (supérieur hiérarchique).
• ب. فريق العمل (équipe de travail).
• ج. تنسيق المساعدين (coordination d’assistants).
• د. تواجد وظائف شبه متخصصة (présence d’emplois semi-spécialisés).
  ملاحظة 8: الوظائف دون متطلبات تأهيل رسمية، والتي غالباً ما تروج لها برامج الإدماج المهني. تحديد هذه الوظائف يمكن الاستفادة منه لاحقاً لتطوير برامج صغيرة موجهة لتسهيل إدماج الشباب المتسربين مدرسياً أو ذوي المستوى التعليمي الضعيف.

نموذج مرجع المهنة والكفاءات (CANEVAS RMC)

يجب تقديم مرجع المهنة والكفاءات وفق الهيكل المرفق (الملحق 11 - ANNEXE 11) حرفياً كالتالي:

فريق الإدارة (ÉQUIPE DE DIRECTION)

• (اللقب والاسم) - (اللقب أو الوظيفة) - (مؤسسة الانتماء)
• (اللقب والاسم) - (اللقب أو الوظيفة) - (مؤسسة الانتماء)
• (اللقب والاسم) - (اللقب أو الوظيفة) - (مؤسسة الانتماء)

فريق الإنتاج (ÉQUIPE DE PRODUCTION)

• (اللقب والاسم) - (اللقب أو الوظيفة) - (مؤسسة الانتماء)
• (اللقب والاسم) - (اللقب أو الوظيفة) - (مؤسسة الانتماء)
• (اللقب والاسم) - (اللقب أو الوظيفة) - (مؤسسة الانتماء)

تشكرات (REMERCIEMENTS)

كانت كتابة هذه الوثيقة ممكنة بفضل مشاركة العديد من الأشخاص. يشكر المسؤولون بشكل خاص مختصي المهنة الذين وافقوا على المشاركة في هذا التحليل. ويودون الإشادة بجودة وملاءمة المعلومات المقدمة.

قائمة الأشخاص المستشارين (LISTE DES PERSONNES CONSULTÉES)

شارك الأشخاص التاليون في التحليل بصفتهم مختصين في مهنة (تسمية المهنة).

• (الاسم واللقب)، (الوظيفة)، (المؤسسة)
• (الاسم واللقب)، (الوظيفة)، (المؤسسة)
• (الاسم واللقب)، (الوظيفة)، (المؤسسة)

1. الكفاءات المطلوبة للممارسة العملياتية للمهنة

الكفاءات الخاصة والعامة المحددة مسبقاً والمحتفظ بها كهدف للبرنامج المستقبلي معروضة في الجدول أدناه. تشير هذه القائمة إلى الكفاءات الخاصة أو العامة التي:

• تلبي متطلبات المهنة (Répondent aux exigences du métier)؛
• تؤهل لإنجاز المنتج أو الخدمة الناتجة عن تنفيذ كل مهمة (Habilitent à réaliser le produit ou le service résultant de l’exécution de chaque tâche)؛
• تضمن مستوى الفعالية والاستقلالية في العمل المطابق لعتبة الدخول إلى المهنة (Assurent le niveau d’efficacité et d’autonomie de travail correspondant au seuil d’entrée dans le métier).

خصائصها العملياتية تسمح باكتسابها في نمط التكوين الإقامي (résidentiel) كما في التمهين (apprentissage).

الكفاءات المطلوبة للممارسة العملياتية للمهنة (COMPÉTENCES REQUISES POUR L’EXERCICE OPÉRATIONNEL DU MÉTIER) (تسمية المهنة / Intitulé du métier)
نص كل كفاءة (Énoncé de chaque compétence)
...
...
...

2. جدول التوافق المبرر للكفاءات الخاصة (Table de correspondance justifiant les compétences particulières)

يجب أن تكون الكفاءات الخاصة المدرجة في الجدول السابق مطابقة للشروط المذكورة أعلاه. الجدول التالي يسمح بتوضيح مكوناتها ومبرراتها.

نص كل كفاءة خاصة (Énoncé de chaque compétence particulière)	مؤشرات موجزة عن تركيب الكفاءة (Indications sommaires de la composition de la compétence)	الرابط مع جدول المهام والعمليات أو مع الأقسام الأخرى لمرجع المهنة (Lien avec le tableau des tâches et des opérations ou avec les autres sections du référentiel de métier)